再睡五分鐘大安店將於4月底結束營業，而錦州店則在三個月前已經永久歇業。在半年內，已有三家台北門市歇業。這些變化顯示出品牌的營運挑戰。

侯升偉，餐飲行銷顧問指出，「這個品牌比較缺乏話題性的行銷活動，以及新產品，容易被人遺忘。」隨著手搖飲市場的競爭日益激烈，再睡五分鐘似乎未能有效吸引消費者的注意。

儘管如此，品牌仍在努力進行門市營運優化與資源整合。他們計畫在北美拓展至四個城市，目前在香港已開設超過11家門市。這表明他們仍然有擴張的野心。

大安店將繼續營業到4月30日，但未來如何發展仍不明朗。消費者行為和市場需求將成為影響品牌生存的關鍵因素。

再睡五分鐘最初在北車南陽街開幕時曾吸引大批民眾排隊。然而，隨著市場環境變化，他們需要重新思考品牌策略，以應對日益激烈的市場競爭。

目前正是新創期到穩健經營的關鍵階段。品牌回應將持續在各地拓展新門市，朝國際發展邁進。這一策略能否成功還有待觀察。

再睡五分鐘品牌面臨關店潮最先出现在88sport-news。